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“中國管道”非洲展示“國際範” ——中石油管道局坦桑尼亞輸氣管道建設探析 更新時間:2014-10-8
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6月23日,第二屆中坦投资論壇开幕式在坦桑尼亞中央銀行會議中心舉行。中國國家副主席李源潮出席并致辭,稱贊中國石油等在當地從事投资建設的企业,努力回饋坦桑尼亞经濟社會發展,勇于承擔社會責任,受到廣泛好評,樹立了良好的企业形象。

 李源潮所說的中國石油企业即包括中國石油天然氣管道局(簡稱cpp),正在坦桑尼亞建設天然氣管道工程。

“中國能力”打破歐美壟斷

 4月15日23時29分,中國新聞网以《中石油最大鋪管船首戰非洲告捷,打破歐美主導現狀》为題首發新聞:坦桑尼亞當地時間4月15日3点20分,中石油cpp601鋪管船順利完成海上連頭,實現了海底管道的完美對接。随後,管線平穩安放到海床,至此,cpp601鋪管船海上施工全面告捷。據介紹,此舉打破了國際海底管道施工領域以歐美公司占主導地位的現狀。

 “總長度540公里的坦桑尼亞天然氣管道工程,是cpp在海外市場首個陸海一體化管道建設項目。其中,陸上管道510多公里,海洋管道29公里。作为全球知名的管道建設商,管道局坦桑陸上管道建設實力無可質疑,海洋管道建設卻備受矚目。”管道局坦桑尼亞epc項目部经理周燕韬接受采訪時說:“这次坦桑海底管道的完美對接,向世界證明了管道局的技術實力,由此开創中石油海洋业務發展的新紀元。”

 據管道局副局長、國際事业部總经理陳慶勳介紹,走向國際,進軍海洋,这是cpp近年来推進企业戰略轉型的一個重要内容。自2009年cpp提出“儲運建設一體化、施工服務一體化、國際國内一體化、陸上海洋一體化”的發展理念以来,發展海洋业務便被放在突出位置。2013年,cpp第一次擁有了自己的鋪管船——cpp601;第一次建立了自己獨立的海洋管道建設管理施工團隊;在坦桑尼亞海底管道項目中,cpp第一次進行全程、自主海底管道的安裝設計和施工。

 鋪管船非洲告捷後,管道局局長趙玉建、黨委書記丁建林共同簽發嘉獎令,對坦桑海管項目給予高度贊譽:“这是cpp601鋪管船遠赴重洋完成的首個海管項目,檢验了裝備性能,鍛煉了海洋隊伍,積累了经验业績,樹立了品牌形象,在管道局海洋管道發展曆史上具有里程碑意義……”

“中國質量”成就精品工程

 2012年11月,坦桑尼亞總統基奎特在坦桑項目奠基典禮上說,天然氣管道項目在6年的籌備過程中遇到了很多困難,正是由于中國政府和人民堅持不懈的幫助,坦桑尼亞人民的心願才最終得以實現。坦桑項目由中國進出口銀行为坦桑尼亞政府提供雙優貸款,總投资12億美元。坦桑項目被坦桑政府譽为“第二條坦贊鐵路”,深受各方關注。

 今年1月24日,坦桑尼亞總理平达率領坦政府代表團,在中國駐坦大使呂友清陪同下,到坦桑項目現場考察。平达總理在接受當地媒體采訪時表示,我們看到了cpp的國際化管理水平和施工能力,員工的精神面貌也給我們留下了深刻印象,坦桑政府十分放心。

 7月16至17日,坦桑尼亞能源與礦産资源部部長穆亨戈一行在呂友清大使陪同下,到坦桑項目施工現場了解項目建設進展情況,这已是他第三次赴項目考察。穆亨戈部長考察後在衆媒體前高度評价了中國企业的技術實力、施工質量、工作效率和敬业精神,他對cpp現場施工安全質量和工程進度表示滿意。

 呂大使在接受采訪時指出,通過考察,cpp展示了中國最強的優勢——中國公司的高效率。坦桑總統和外長對中石油建設这條管線非常滿意,評价中國是坦桑在世界上最好的朋友。

 7月22日,业主、坦桑石油开發公司項目经理musomba先生在接受采訪時贊賞道:“cpp具有非常专业的能力和優質的施工水平,能恪守承諾,确保工期,这是我所知唯一能夠出色完成管道建設的公司。”

 pmc質量经理pieter先生于7月24日接受采訪時評价:“cpp的焊接質量非常優異,在國際管道工程中,很多項目焊接返修率會达到5%,國際管道項目返修率大都處于2%。但在这個項目,cpp焊接返修率一直保持在0.5%~0.7%之間,有的返修率僅为0.07%。”談到工期,pieter感慨道:“本項目工期不到2年,但其他公司将會花去比这更長的時間才能完成。”

“中國形象”續寫中坦友誼

 項目建設之初,進展很不順利。從2012年底开工時,在工程沿線姆特瓦拉、林迪地區,中石油工程建設者多次受到部分民衆阻工。
“我們在調研中發現,一些民衆之所以對管道項目不支持,一個重要原因是不理解項目造福民生的意義,對此項目及中國企业産生誤解。”周燕韬說,我們在中國駐坦使館的領導和支持下,不斷加強與坦桑各級政府部門、业主及沿線社區組織等各方面的溝通,这不僅建立了從政府到民間多渠道、多層次的公共關系,還加大了對項目建設的宣傳力度。比如,在管道沿線發宣傳單,告知項目建設的意義、施工存在的風險,請大家注意安全,遠離施工現場。漸漸地,工程建設初期的被动局面得以扭轉,項目建設穩步推進。

 周燕韬補充道,坦桑項目是中石油首次進入坦桑尼亞市場,項目建設成功與否不僅關系着管道局進一步开拓東非市場,也關乎中國的大國形象。我們在推進坦桑項目建設的同時,還積極履行社會責任。比如为沿線缺水地區打水井;为沿線條件差的学校捐贈文具、衣物、文體用品等,捐建教学設施;在古爾邦節、聖誕節等節日,對管道沿線村民慰問。至今,cpp已为當地小学捐贈書包文體用品500餘件,为福利院送去3萬多元的食物及慰問品。

 最受坦桑民衆歡迎的公益項目就是打水井。cpp根據當地實際需要,陸續無償为沿線村莊打井5口,解決了村莊上百户人家吃水難的問題,周邊村落也都用上了这幾口水井。cpp還投入40多萬元为當地居民修築道路、搭建生活設施,并为當地居民提供了500餘個就业機會,培訓屬地工操作技能。很多當地員工稱,为自己是这個項目的建設者感到自豪,不僅增加了收入,還掌握了相關技能……通過这些公益活动,cpp樹立了中國企业的品牌和形象,赢得了當地政府和百姓的擁護和贊譽。

 cpp履行社會責任的善舉,不僅獲得了當地媒體和民衆的廣泛好評,還受到坦桑高層領導的贊譽。

 據統計,在坦桑尼亞,國家電視台、獨立電視台及報紙、電台等多家新聞媒體先後報道了坦桑項目,充分展示了項目的意義和cpp的良好形象。

 “三噸重,十米長,銀花飛,焊接忙。五百公里雲和月,四萬鋼管氣與火。銀企合作譜新篇,中非友誼結碩果。李杜在世歌如何,盛贊複興詩章多。”这是2013年9月13日,中國進出口銀行優惠貸款部副總经理王法德對項目進行實地考察後,對管道局的實力、員工的精神面貌大加贊賞,即興賦詩一首,在坦桑考察中留下一段佳話。

 

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